EEN GOED ADVIES VERDIENT ZICHZELF
TERUG
Een effectief en efficiënt
personeelsbeleid is voor iedere organisatie zeer belangrijk. Het
personeel is, naast een grote kostenpost, het middel om uw organisatie
draaiende en gezond te houden en om uw organisatie zowel kwalitatief
als kwantitatief te verbeteren.
Zorg voor uw personeel is dan ook van groot belang.
Yort Consultancy is u hierbij graag van
dienst!
Yort
Consultancy biedt coaching en training van P&O-ers en HR Managers, met
een persoonlijke aanpak die aansluit op de vraag van zowel werknemer als
directie. Het doel is om inzicht te creëren in het eigen functioneren,
vaardigheden te ontwikkelen en werkprocessen te verbeteren, waardoor uw
persoonlijke effectiviteit verbeterd wordt. De advisering geschiedt
(vanzelfsprekend) op objectieve en onafhankelijke basis.
In de praktijk wordt coaching
vaak ingezet in de volgende situaties:
·
bij starters in management posities
·
in functies die een groot beroep doen op persoonlijke
kwaliteiten
·
bij functioneringstekorten
·
voor high-potentials, die men sneller naar het
gewenste niveau wil brengen
·
voor
managers, die behoefte hebben aan een extern
klankbord
De
kracht van Yort Consultancy ligt met name in haar specialisme in de HR
functie in de breedste zin van het woord. Yort's aanpak is warm, zakelijk,
informeel en resultaatgericht
Terug naar het
begin
Arbeidsvoorwaarden vormen een
complexe materie die bovendien aan wettelijke en fiscale veranderingen
onderhevig is. Yort Consultancy is gespecialiseerd in het adviseren en
implementeren van arbeidsvoorwaarden:
·
het
samenstellen van een nieuw pakket arbeidsvoorwaarden;
·
het
moderniseren van een handboek;
·
het
invoeren van arbeidsvoorwaarden;
·
het
doorvoeren van wettelijke regelingen;
·
het
adviseren ten aanzien van fiscaal vriendelijke regelingen.
Yort Consultancy biedt u de
benodigde ervaring en expertise en adviseert u bij de communicatie naar
werknemers en de Ondernemingsraad. In het proces werkt Yort Consultancy
nauw samen met uw personeelsadministratie en de financiële afdeling. Daar
waar nodig wordt gebruik gemaakt van ondersteuning van een fiscalist en
een jurist.
Terug naar het begin
Yort
Consultancy helpt u inzicht te krijgen in het hoe en waarom van beloning.
Immers, beloning is meer dan alleen het maandelijks uitbetaalde salaris.
Het is ook een middel om werknemers aan uw onderneming te binden.
Beoordeling en beloning worden steeds vaker aan elkaar gekoppeld, wat
vraagt om heldere, objectieve beoordelingscriteria.
De
implementatie
van een systeem voor beoordeling of
competentiemanagement vraagt een zorgvuldige aanpak en
een uitstekende communicatie naar en met werknemers.Het
systeem moet goed passen in de onderneming, leidinggevenden moeten
beschikken over de juiste vaardigheden om functionerings- en
beoordelingsgesprekken te kunnen voeren. En er moet duidelijkheid bestaan
over de wijze van belonen: hoe er wordt omgegaan met promotie en demotie,
hoe om te gaan met de salarisaanpassingen bij ontslag of een langdurig
zieke werknemer? In al deze kwesties bent u gebaat bij de adviezen en hulp
van Yort Consultancy.
Het
inrichten van een competentiemanagement structuur verloopt via een aantal
vooraf gedefinieerde stappen. Welke stappen noodzakelijk zijn, is
afhankelijk van de mate waarin u uw HR instrumentarium heeft afgestemd op
een competentiemanagement model. Bij de invoering wordt de nadruk gelegd
op competenties op organisatieniveau en daarnaast op functieniveau. Door
deze werkwijze worden de kerncompetenties van uw onderneming verder
uitgebouwd. De functiecompetenties richten zich op het optimaliseren van
de match tussen individuele competenties en de functie van
werknemer.
Terug naar het begin
Organisaties zijn voortdurend
in beweging. U wilt dat uw onderneming met de tijd meegaat en de
dynamische omgeving waarin u opereert dwingt u om in te spelen op
veranderingen.
Yort Consultancy ondersteunt u op een praktische
manier met betrekking tot HR-vraagstukken, arbeidsvoorwaarden &
beloning, conflictbemiddeling & ontslag, opleidingen,
verzuimbegeleiding, arbeidsomstandigheden, sociale verzekeringswetgeving
etc. Indien gewenst zet Yort Consultancy voor u een HR afdeling op en
integreert deze in het geheel van processen binnen uw organisatie.
Terug naar het begin
Heeft u tijdelijk extra ondersteuning nodig
op het gebied van Human Resources Management, personeelsadministratie of
organisatieontwikkeling, of heeft u voor bepaalde tijd
vervanging nodig van uw P&O functionaris of HR Manager?
Yort Consultancy heeft ervaring op zowel operationeel als management
niveau, met actuele kennis van het vakgebied en werkervaring in diverse
sectoren. U kunt zich hierdoor richten op uw
kernactiviteiten terwijl de HR activiteiten deskundig worden
afgehandeld.
Terug naar het begin
Yort Consultancy is uw partner
die u op professionele wijze ondersteunt bij de planning, de controle, het
communicatietraject en de uitvoering van de reorganisatie- en due
diligence trajecten en de harmonisatie van arbeidsvoorwaarden.
Yort Consultancy begeleidt
uw reorganisatietraject door middel van:
planning, controle, communicatie en uitvoering. Reorganisatie behoeft aandacht op twee
fronten! Niet alleen aandacht voor de werknemers die de
onderneming moeten verlaten.
Het uiteindelijk gewenste resultaat behaalt u alleen als u ook tijdens het
reorganisatietraject constructief blijft bouwen aan de organisatie van uw
bedrijf en er voldoende aandacht wordt besteed aan de werknemers die in
dienst blijven.
Bij due diligence trajecten
analyseert Yort Consultancy het totale personeelsbestand, waarbij de
risicofactoren en de bijbehorende financiële kosten voor uw onderneming in
kaart worden gebracht.
Het samengaan van ondernemingen als gevolg van bijvoorbeeld fusie
of overname leidt veelal tot verschillen in arbeidsvoorwaardenpakketten.
Het laten "samensmelten" van de arbeidsvoorwaardenpakketten is hierbij
een belangrijke kwestie. Niet zelden ontstaat de situatie dat oude
rechten intact blijven. Dit kan tot spanningsvelden leiden tussen groepen
werknemers.
Yort Consultancy beoordeelt de verschillen en is u behulpzaam bij
het zoveel mogelijk gelijkschakelen van de
arbeidsvoorwaarden. Daarbij is zij gesprekspartner voor u, uw
Ondernemingsraad en uw werknemers. Yort kent de waarde van
arbeidsvoorwaarden en kan de consequenties van afwegingen en keuzes voor u
vertalen in kosten.
Onderzoek wijst uit dat
arbeidsvoorwaarden in de beleving van werknemers vallen of staan met
zorgvuldige communicatie. Niet zelden is een werknemer zich niet bewust
van hetgeen hij heeft. Ook invoering van nieuwe arbeidsvoorwaarden vraagt
om een heldere communicatie.
Terug naar het begin
Advisering personeelsverzekeringen
Personeelsverzekeringen zijn
een kostbare aangelegenheid. Yort Consultancy kan u van dienst zijn bij
het instellen en/of afschaffen van bepaalde werknemersverzekeringen.
Daarbij komen vragen naar voren als: wat is zinvol om te verzekeren? Wie
betaalt de premie? Heeft werkgever afgedekt wat hij heeft toegezegd aan
werknemers? Welke kosten zijn gemoeid met werknemersverzekeringen? En de voornaamste vraag is: zijn
schriftelijke toezeggingen aan uw werknemers daadwerkelijk
afgedekt?
Yort Consultancy is een
volkomen onafhankelijk adviesbureau. Op basis van het grote aanbod van
personeelsverzekeringen, adviseert Yort Consultancy welke producten het beste in uw situatie passen.
De daadwerkelijke keuze ligt bij de ondernemer.
Terug naar het begin
Arbeidsongeschiktheid en
ontslag
Spanningen kunnen soms hoog
oplopen in een organisatie. Belangen lopen uiteen. Het vertrouwen tussen
uw werknemer en uw leidinggevende heeft een deuk opgelopen. De
communicatie verloopt stroef.
In een dergelijke situatie is het goed om
even afstand te nemen en om de gemoederen tot rust te laten komen. Niet
meer rechtstreeks te communiceren, maar door tussenkomst van een
'onafhankelijke' derde. Yort Consultancy treedt op als bemiddelaar en
probeert het probleem terug te brengen tot handelbare proporties. Yort
Consultancy gaat met beide partijen op zoek naar de oorzaak van het
probleem en onderzoekt of er een oplossing voor de oorzaak gevonden kan
worden.
Indien uiteindelijk niet tot een oplossing gekomen kan
worden, dan kunnen afspraken worden gemaakt over ontslag. Yort Consultancy
handelt de procedure rond het ontslag van uw werknemer (in samenspraak met
een jurist) volledig voor u af. Of het nu gaat om een aanvraag voor een
ontslagvergunning bij het CWI of een procedure via het
Kantongerecht.
Yort Consultancy onderhandelt
met de jurist of adviseur van de tegenpartij; stelt de
beëindigingsovereenkomst op en zorgt voor de uiteindelijke
afwikkeling.
Terug naar het begin
Yort Consultancy staat
voor:
Ø
Professionele en doelgerichte
begeleiding;
Ø
Enthousiaste
inzet;
Ø
Persoonlijk en betrouwbaar
contact;
Ø
Op maat
gesneden advies;
Ø
Duidelijkheid voor
werknemers;
Ø
Een degelijke aanpak en analyse van het
project.
Yort Consultancy werkt samen met HRM
professionals van Addfive , een jurist en een
fiscalist.
Terug naar het
begin
Werkwijze Yort
Consultancy
Yort Consultancy streeft in haar samenwerking naar
een adviesrelatie op basis van vastomlijnde, tijdelijke projecten. Zo
blijven niet alleen de kosten overzichtelijk; ook het succes is meetbaar.
Effectieve aanpak vereist allereerst duidelijkheid omtrent de opdracht. In
nauw overleg met u als opdrachtgever wordt een opdracht geformuleerd en
vastgesteld.
Bent u geïnteresseerd in een
vrijblijvend gesprek of heeft u nog vragen, neem dan
contact op met
Yort Consultancy.
Terug naar het
begin
Ervaring
Om u inzicht te geven in reeds verrichte
werkzaamheden op consultancy-basis, treft u onderstaand een overzicht aan
van project- en branche-ervaring gedurende de afgelopen 5 jaar.
Projectervaring
| · Begeleiden van reorganisaties |
· Begeleiden en coachen
HR medewerkers |
| · Interim HR
werkzaamheden |
· Opstellen
arbeidsvoorwaardenhandboek |
| · Opzetten a la carte
systeem |
· Beoordelings- en
beloningssysteem
opzetten |
| · Competentiemanagement |
· Oprichten
Ondernemingsraad
|
| · HR due diligence
trajecten |
· Overleg voeren met
Ondernemingsraad |
| · Vergelijking
arbeidsvoorwaarden |
· Harmoniseren
arbeidsvoorwaarden |
| · Ontslagprocedures
begeleiden |
· Opzetten HR
afdeling |
| · Institutionaliseren
personeelsverzekeringen |
· Implementatie van
bonussystemen |
| · Werving &
selectie |
· Salarisbenchmark |
| · Advisering bij
arbeidsongeschiktheid |
· Aansturing
salarisadministratie |
| · Opzetten en begeleiden van
workshops |
· Quickscan van de HR
afdeling |
| |
|
Branche-ervaring
| · Bouwbedrijf |
· Projectinrichter |
| · Opleidingsinstituut |
· Chemisch bedrijf
|
| · Verzekeringsmaatschappij |
· Spoorwegen |
| · Transportonderneming |
· Softwarehouse |
| · Luchttransport |
· Dealer
organisatie |
| · Vrachtvervoer (lucht- en
wegvervoer)
|
· Milieubedrijf |
|
|
|
|
|
|
Terug naar het begin
Contact
U
kunt contact opnemen met
Yort
Consultancy
Zuidkade
158
2741
JJ Waddinxveen
Telefoon:
0646-111940
Fax:
0182-631583
info@yort.nl
Terug naar het begin
| 
